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本报讯（特约记者 于道水 程秀坤）截至目前，桩西采油厂储备井位41口，制定工作量502井次，开井率提升%，井组稳升率保持在80%以上，对比2021年底新增SEC储量159万吨……油藏动态分析成效明显、成果令人欣喜。

“全员参与和全单元覆盖，是推动地质、工艺、工程深度融合的重要途径。”桩西厂油气开发首席专家马永达说。

该厂将技术管理部、地质所、工艺所、管理区地质和工程全部纳入动态分析团队，而且参与人员扩大至注采站班组。全员紧盯油藏指标与地面配套、措施适应性、水质、工况及能耗等工艺工程指标等油藏变化的“心电图”，实时进行一体分析，综合评价，为单元精准把脉。

为了让动态分析与实际工作深度融合，他们实施旬度常态化分析、月度一体化决策、季度比赛促交流、专家定期下基层帮扶四种分析模式。同时，他们完善激励机制，用考核“指挥棒”调动动态分析的积极性。自去年年初以来，该厂组织开展动态分析76场次，共奖励60人次，发放奖金万元，充分调动了广大技术人员参与油藏动态分析活动的主动性，激发了全员动态分析热情。

“无论是动态分析还是开发工作，都是技术人员来完成，因此人才培养工作是重中之重。”地质所所长吴波说。

该厂积极开展开发技术人员业务素质提升培训，分三个梯次制定培训目标，通过党委专家联系人才、导师带徒、专题授课、单元分析实践等多种形式，以师带徒、以老带新，促进青年技术人员快速成长。

桩西厂搭建交流平台，铺设技术提升快车道，建立“院厂一体化”交流平台，借助研究院的力量为采油厂培养人才，开展“项目+人才”培养模式，结成6个项目攻关小组，促进油藏管理与人员素质双提升。去年以来共结成师徒15对，完成工作目标15项、人员素质提升目标32项，采油厂开发人才队伍实现良性接替。