乡镇党委书记太难，三个80后骨干都选择躺平。

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老同学最近和我抱怨，干部年轻化，真的把他害够呛！手底下真正能干活儿的几个80后，由于一直提拔不上，眼看着年龄大了，没有任何希望，仕途到此为止，无奈选择躺平。他手底下没有可用之人，把这几个干部的积极性和自己的工作都推到难堪境地，不知道怎么办才好。

说实话，这几个人选择躺平，同学也实在不忍心再去批评他们。他们提拔不上，这都是组织的安排他也毫无奈何。 今年组织又提拔了一批副科级干部，又没有这几个人，但是这几个人的条件都非常符合，他也积极向组织推荐，没想到上级直接派来两个90后，一个89年的。

他们这几人，最少的已经成为后备干部两三回了。众所周知，后备干部两年没有提拔，就自动还原，想要提拔还得重新获得资格，就是这个资格，也不是一般干部能获得的，得经过开会研究，领导提名，公开竞争等等，非常麻烦。但是他们备这么多次。因为他们没有人脉，没有关系，一直提拔不了。

这几人是单位的中坚力量， 基本承担了整个乡镇70%的工作。除了上访，维稳，防火，还有设施农业，拆迁等等艰难的工作都由他们来做。但是他们从来没有退缩，也没有怨言，只希望能够有所回报。希望通过努力得到领导与组织的认可，但是事与愿违，他们每次都没有被提拔。

同学所在乡镇总人口两万余人，行政编制20余人，事业编制40多人。行政编制大多都是本乡本土的干部，好多都是6070后准备退休，并且都是单位的“老油条”，一般领导“使唤”不动他们。还有几个刚入职的00后，什么工作都不能上手，都不会干，再加几个女同志，有常年生病的，也有准备生孩子的，艰难险阻的工作派不上用场，所以这些活儿都是这几个人来干。

现在乡镇也开始实行干部年轻化。乡镇干部年轻化搞一刀切，根本行不通。可以说提拔的和没有提拔的，都受到了很大的伤害，不利于干部的成长。30冒头的年轻人担任乡镇一把手，要工作经验没工作经验，要群众基础没有群众基础，并且还只认自己的那一套课本的理论知识，让简单的问题更加复杂化，不利于基层工作开展。

干部年轻化更多是寒了奋斗多年的人心，严重打击了他们工作的积极性和主动性。在乡镇，35岁几乎已经成为了人员提拔一个门槛。 要说现在的80后比较悲催，当他们刚刚参加工作的时候，提拔需要资历，需要基层工作经验。当他们把所有的条件都符合了，准备提拔的时候，又开始干部年轻化。“完美”地错失两次重要提拔机会，以后这种机会也不会有。

组织部门总是说不让肯干，能干的人吃亏，但是这类人的前途让人堪忧。这次又没有提拔他们，他们几个直接找到了老同学，说对他本人没有任何意见，就是对组织有意见，希望他能理解。

他们说只是干自己的本职工作，要对得起自己那点工资，便也不会去多干一分，也不会加班加点。我们肯定不过分，但请你以后也不要再管我们了。同学表示无奈和理解，这事也不是他一个人造成的，他不是他能解决得了。

所以说，越来越多的人提拔无望，而选择了躺平摆烂。干部年轻化不应该搞一刀切，更应该结合工作实际进行调整和做出改变。